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Absentéisme au travail : la FIRPS publie un nouveau livret de bonnes pratiques pour accompagner les entreprises

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la FIRPS publie un nouveau guide pratique intitulé « Absentéisme au travail : comprendre, prévenir, agir »

Prévention des risques professionnels, organisation du travail, santé des salariés et maintien dans l’emploi : l’absentéisme constitue un enjeu majeur pour les directions des ressources humaines et les responsables HSE. Pour aider les organisations à mieux appréhender ce phénomène, la FIRPS publie un nouveau guide pratique intitulé « Absentéisme au travail : comprendre, prévenir, agir ».

Mieux comprendre les causes et les conséquences de l’absentéisme

L’absentéisme au travail ne se résume pas à une succession d’absences individuelles. Il peut révéler des difficultés plus profondes liées aux conditions de travail, à la santé des salariés, à l’organisation des activités ou encore au climat social de l’entreprise.

Ses conséquences peuvent être multiples : désorganisation des services, surcharge de travail pour les équipes présentes, tensions internes, perte de continuité de l’activité et coûts supplémentaires pour l’employeur. À plus long terme, une mauvaise gestion des absences peut également fragiliser la qualité de vie au travail et accentuer les risques psychosociaux.

Face à ces enjeux, les entreprises ont intérêt à dépasser une approche centrée uniquement sur le suivi administratif des arrêts de travail pour adopter une démarche globale, associant prévention, accompagnement des salariés et amélioration des conditions de reprise.

Un livret pour mieux prévenir et accompagner les absences

Avec son nouveau livret consacré à l’absentéisme, la FIRPS (Fédération des intervenants en risques psychosociaux) explore les leviers dont disposent les organisations pour mieux prendre en compte les absences, leurs conséquences sur les équipes et les conditions de reprise.

Cette démarche invite les entreprises à considérer l’absentéisme comme un sujet transversal, qui concerne aussi bien les ressources humaines que les acteurs de la prévention et les managers de proximité.

L’objectif est notamment de favoriser une meilleure compréhension des situations d’absence, d’identifier les actions de prévention pertinentes et de mieux préparer le retour au travail des salariés concernés.

Quels leviers d’action pour les DRH et les responsables HSE ?

Pour les professionnels des ressources humaines et de la santé-sécurité au travail, la prévention de l’absentéisme repose sur plusieurs axes complémentaires :

● Analyser les absences : suivre les indicateurs pertinents, repérer les évolutions et identifier les éventuelles situations récurrentes, sans tirer de conclusions hâtives.

● Agir sur les conditions de travail : examiner la charge de travail, les contraintes organisationnelles, les risques psychosociaux et les facteurs susceptibles d’affecter la santé des salariés.

● Accompagner les équipes : anticiper les conséquences des absences sur la répartition des tâches et prévenir la surcharge de travail des collaborateurs présents.

● Préparer la reprise : organiser le retour du salarié dans de bonnes conditions, en tenant compte de sa situation et des éventuels aménagements nécessaires.

● Mobiliser les acteurs concernés : renforcer la coopération entre RH, HSE, managers, service de prévention et de santé au travail et, selon les situations, les autres interlocuteurs compétents.

La prévention de l’absentéisme s’inscrit ainsi dans une politique plus large de prévention des risques professionnels, de maintien en emploi et d’amélioration durable de la qualité de vie et des conditions de travail.

Un outil pratique pour les professionnels RH et HSE

Le livret de la FIRPS constitue une ressource à consulter pour enrichir les réflexions et les pratiques des entreprises en matière de gestion des absences. Il s’adresse particulièrement aux DRH, responsables RH, responsables HSE et professionnels impliqués dans la prévention des risques psychosociaux.

À retenir : mieux comprendre l’absentéisme, c’est aussi mieux prévenir ses conséquences sur la santé des salariés, la cohésion des équipes et le fonctionnement de l’entreprise. Une démarche efficace suppose d’associer l’analyse des absences à des actions concrètes de prévention et à un accompagnement adapté lors de la reprise du travail.


Télécharger le livret de la FIRPS

Retrouvez le guide pratique « Absentéisme au travail : comprendre, prévenir, agir » et découvrez les bonnes pratiques proposées pour mieux appréhender les absences et accompagner les organisations.

Télécharger le guide « Absentéisme au travail : comprendre, prévenir, agir » sur le site de la FIRPS

Publié le 9 octobre 2026
Rédigé par Officiel RH

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